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丁磊：拼燒錢速度沒有技術(shù)含量 網(wǎng)易在走沒人走過的路
聽到丁磊的聲響，我正在知乎上看“丁磊有哪些風(fēng)趣的故事”。有一次，丁磊自駕出游，來到一個只要20萬人口的西北小鎮(zhèn)。轉(zhuǎn)了一圈后，他有些失望，“這個城市竟然沒有一家書店和報刊亭。”丁磊是一個信仰“科技改動將來，常識改動心里”的人。他有強(qiáng)烈的求知欲，看的書很雜，重視將來的立異方向和影響。多年堆集構(gòu)成的常識結(jié)構(gòu)內(nèi)化成個人修養(yǎng)，他一向堅持淺笑，長于傾聽他人的主意。他說，錢的確能夠讓人活得舒服，但常識讓人活得更有莊嚴(yán)，這是錢不能比的。“輸出常識，活出莊嚴(yán)。這本來有點(diǎn)陽春白雪，”丁磊揮揮手，“但咱們要走一走這條沒人走過的路。”
丁磊的選擇
網(wǎng)易上海單位沒有丁磊的專門單位。他喜愛無拘無束，獨(dú)來獨(dú)往，沒有一個隨從。他與這個紛爭的江湖，隱約有種敬而遠(yuǎn)之之感。這讓他在數(shù)波泡沫般的商業(yè)浪潮中堅持獨(dú)立和鎮(zhèn)定。他不喜愛湊熱鬧，喜愛專研商品，以為這才是網(wǎng)易安身的根本。他給網(wǎng)易灌注的DNA是，“消費(fèi)者喜愛”。
丁磊的確做出了許多他設(shè)想中的商品。有的為網(wǎng)易造血，有的為網(wǎng)易揚(yáng)名。而丁磊心里深處一向有一個堅持：開掘并輸出“立異的內(nèi)容”。這契合商業(yè)立異的實(shí)質(zhì)，“網(wǎng)易更像個做內(nèi)容工業(yè)的公司，咱們有一整套的工業(yè)鏈來給咱們供給內(nèi)容。”網(wǎng)易新聞、有道詞典、網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易云閱覽等都變成網(wǎng)易價值觀的表現(xiàn)。
一向以來，丁磊對內(nèi)容商品一向懷有稠密的愛好。網(wǎng)易傳媒渠道凝聚了他的理性選擇和理想情懷，尤其是在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)昌盛的當(dāng)下。當(dāng)BAT巨子橫掃互聯(lián)網(wǎng)時，丁磊說過，“咱們的形式不同，阿里和baidu仍是流量形式，網(wǎng)易是內(nèi)容供給商。”他一向致力于把網(wǎng)易新聞發(fā)明成一個有情緒的內(nèi)容渠道。
提出“有情緒”的內(nèi)容導(dǎo)向時，遇到了許多爭議。外界似乎并沒看懂丁磊背面的深意：在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，對事情進(jìn)行深度、多角度的報導(dǎo)和解讀，“咱們有情緒更多的是思維層面的獨(dú)立情緒。”網(wǎng)易新聞也因此營造了一起的跟帖文明，“激起每個人思考”，“咱們培養(yǎng)和聚集了一批有獨(dú)立情緒的、有獨(dú)立思考的人在網(wǎng)易新聞。”
丁磊親力親為。他加入了網(wǎng)易新聞的業(yè)務(wù)評論群，常常跟一線職工討論選題的方向和采訪竅門這些實(shí)操層面的疑問，也會在群里邊引薦高端財經(jīng)管理類媒體，如《哈佛商業(yè)評論》、《沃頓商業(yè)》。在對這些對比傳統(tǒng)的內(nèi)容渠道有了滿足的重視和了解后，他也會約請它們?nèi)腭v網(wǎng)易號，構(gòu)成優(yōu)異資本圈。
丁磊對內(nèi)容的把控有著敏銳的嗅覺，“比方我也許會坐下來觀察咱們近來在談啥論題，為啥談判這個論題。”他重視了“陜西、內(nèi)蒙古爭搶資本致使我國最大沙漠淡水湖干枯”一事，在還沒有構(gòu)成全社會重視度時組織了評論策劃文章。這篇文章下的跟帖達(dá)到了近十萬。他常重視這類國計民生疑問。
“內(nèi)容工業(yè)的中心仍是個構(gòu)思工業(yè)。”丁磊以為。“包含吳曉波在做的，本來都是構(gòu)思工業(yè)。由于他要有獨(dú)家的數(shù)據(jù)和一起的視角，來剖析和證明他的觀念。”在丁磊看來，網(wǎng)易新聞要發(fā)明這么一個內(nèi)容渠道，在這里，“每個創(chuàng)作者不需求像擠牛奶相同，天天都要擠兩次，他也許一個月只寫兩篇文章，確保他的觀念很有價值，很吸引人。”
丁磊介意網(wǎng)易新聞作為具有影響力的渠道向用戶輸出的內(nèi)容價值。他的志向不在于做一個信息分發(fā)渠道，而在于“鼓舞和發(fā)明信息”。他以為，如果把網(wǎng)易新聞看成是一個蛋糕，那么巨量的分發(fā)信息即是一個蛋糕的底座質(zhì)料，網(wǎng)易優(yōu)異的原生內(nèi)容即是蛋糕上的奶油。
生態(tài)影響力
奶油是如虎添翼，卻是一個蛋糕之所以被稱蛋糕的魂靈地點(diǎn)。而網(wǎng)易內(nèi)容渠道的魂靈地點(diǎn)，是丁磊自發(fā)式的商業(yè)醒悟：用常識改動越來越多人的認(rèn)知。他本人喜愛科普常識，鼓舞網(wǎng)易把“新知”作為傳播的第一順位要素，“有點(diǎn)陽春白雪”，“但咱們今日要走的路必定是許多人沒有走過的，也是我從前沒有走過的”，“應(yīng)當(dāng)專注在一些實(shí)質(zhì)的東西。”
專注的背面是滿足的耐性和恒心。丁磊不愿做比拼燒錢速度的事，“這些沒有技術(shù)含量。”他活躍培養(yǎng)網(wǎng)易公司文明，讓網(wǎng)易職工發(fā)生集體文明認(rèn)知，“認(rèn)同立異，尊重常識，科技的每一個立異都是在改動和影響咱們的，咱們應(yīng)當(dāng)把（認(rèn)知）這一類的做法作為咱們最高的一個規(guī)范，在這個價值觀下，才會堅持饑餓感和立異的情緒、精力。”
環(huán)繞認(rèn)知原點(diǎn)，從2015年的兩微一端整合到2016年的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，網(wǎng)易號、內(nèi)部自創(chuàng)內(nèi)容工作室、移動泛資訊直播、“媒體合伙人”形式等立異一起構(gòu)建了網(wǎng)易資訊生態(tài)渠道，無論是從內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、推廣，仍是消費(fèi)者終端，全部系統(tǒng)的效能有了長足的提高。
這個渠道和丁磊的習(xí)性相同，并不盲目尋求“快”和所謂的時刻窗口。丁磊說，網(wǎng)易的商品要有兩個特質(zhì)，一個是比較競爭對手的商品，要有立異；二是在做商品的過程中，每個細(xì)節(jié)要做到精益求精、精美，要有工匠精力。
丁磊估算了一下網(wǎng)易內(nèi)容商品直接影響的人群體量，“網(wǎng)易新聞、有道詞典、云閱覽、云音樂，每個商品天天影響的人都是千萬級的。”他并不過火尋求內(nèi)容的擴(kuò)大化，而是要求“影響該影響到的人”。
更為宏大的議題，網(wǎng)易生態(tài)渠道想要影響和改動大家關(guān)于日子、自我、國際的認(rèn)知路徑。比方網(wǎng)易公開課，5000門課程掩蓋二十多個領(lǐng)域，每年投入超千萬，“必定有不少人，由于開了公開課今后，對他發(fā)生一生的影響，比方說對美好的了解、對某個常識的了解等等。”丁磊的切身體會，爸爸是科研機(jī)構(gòu)工程師，其對科學(xué)的了解培養(yǎng)了他的愛好，“我蠻需求這么的啟蒙。”
丁磊的自我認(rèn)知構(gòu)成對網(wǎng)易傳媒的品性和將來有著至關(guān)重要的影響。他們互為表里，互相成果。這大約即是共生。
